טל:08-6901690



 

אסטרטגיה עסקית


ליווי וייעוץ בתהליך גיבוש ותכנון האסטרטגיה העסקית של העסק בהתאם לאופי העסק, רקע העסק, השוק בו הוא פועל, המתחרים, קהל המטרה ניתוחים שונים של הסביבה החיצונית והפנימית (SWOT) ומשתנים רלוונטיים נוספים.
 
האסטרטגיה העסקית שתגובש הינה לטווח הארוך והיא תכיל את חזון העסק, מטרות העסק, היעדים, ואת דרכי הביצוע המתוכננות.
 
את האסטרטגיה העסקית נוציא לפועל בעזרת יעוץ וליווי שיווקי ופיננסי מתאים. 

מתי נדרש דיון אסטרטגי?
כאשר העסק ניצב בפני פרשת דרכים אשר בסופה תתקבל החלטה על עתיד העסק.
כאשר השוק תחרותי ונחוצה תגובה חכמה. 
כאשר עסוקים בניהול משברים ולא בניהול השוטף של העסק.

תהליך הניתוח והיעוץ האסטרטגי כולל מספר שלבים עיקריים:
איפיון וניתוח של העסק ושל סביבתו.
ניסוח של חזון, יעדים, מטרות, והצהרת כוונות (mission statement)
ניתוח שרשרת הערך של העסק
ניתוח החולשות והחוזקות של העסק
ניתוח ההזדמנויות העסקיות והאיומים העסקיים התלויים בגורמים חיצוניים
בניית תוכנית אסטרטגית קצרת טווח
ניתוח מקרים ותגובות
בניית תוכנית אסטרטגית ארוכת טווח
מעקב ובקרה
 
 

    
    שפריר גודל - אסטרטגיה, פיתוח עסקי ושיווק  |  הגורן 6 אזור התעשייה, עומר orlit@shafrirgodel.biz
 


לייבסיטי - בניית אתרים